企业文化

• 浅谈如何加强企业文化建设

  　　企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念，才能

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• 应该如何建设企业文化

  　　不管您意识到与否，文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响，发挥着不可忽视的作用。本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性，特别是企业文化的根基的阐述，试图让人们认知、认识，

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• 如何建立合适的企业文化

  　　案例：我是一家民营企业的HR总监，公司有100多人，都很年轻，学历都是大专以上。企业文化一直很困扰我，不知企业文化是否是纯精神的产物，与物质建设无关?如何建立有特色的企业文化呢?

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• 企业文化是如何建立起来的

  　　一、文化是怎么一回事　　我们要建立企业文化，首先要弄清楚的就是“文化”是怎么一回事。

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• 你们的公司文化是不是太过友善

  　　你会尽量回避冲突吗?如果你会这样做，那么你并不孤单。回避冲突是企业文化最普遍的特征之一。与此同时，它也是在无意中导致组织生活复杂化的最有害、最危险的罪魁之一。

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• 企业文化之信仰激发团队潜能

  　　制度使人不敢犯错，文化使人不愿犯错，信仰使人不甘犯错。　　一个民族没有信仰就是一个涣散的民族;一个国家没有信仰就是一个任受凌辱的国家;一个企业没有信仰就是一个即将走向灭亡的企业。如果一个企业能够将文

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• 心理学视角下企业文化建设的新模式探析

  　　近年来，随着社会竞争不断加剧、生活节奏不断加快、就业形势不断严峻、工作压力不断加大以及职业迷惑和未来社会政治经济发展预期的不确定性，这一切使员工心理问题越来越突出，心理亚健康、不健康越来越普遍，自

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• 2020前中国企业文化建设的发展趋向是怎样的

  　　最新或2022（历届）年前中国企业文化建设的发展趋向　　2005年全国企业文化建设工作年会在人民大会堂召开，会上颁布了2006―最新或2022（历届）年中国企业文化建设发展规划纲要。并提出了未来15年企业文化建设指导方针：以人为本，铸造和谐;

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• 以人为本在企业文化建设中的核心地位

  　　企业作为社会经济的基本细胞、发展生产力的主要执行者和完善生产关系的主要体现者

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• 企业文化创业型公司成立关键一步

  　　在商业领域，成功绝不仅仅是一堆耀眼的销售数据，而是关乎一些更深层次的经营哲学：你的企业的生存命脉是什么?你希望向员工及顾客传递哪些价值?通往优秀企业的道路，始于确立并拥抱积极的、极富效率的企业文化。

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• 创业先创企业文化

  　　即便不是每天都在灌输企业文化，你也不能随心所欲，或偶尔想起才强化一番。

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• 员工情感视角下企业文化建设的未来大格局

  　　不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。员工文化自觉正逐渐形成一种强大的力量，来构建企业文化建设未来大格局。企业文化唯有自觉才能走得更远。

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• 企业文化对员工心理状态的影响

  　　所谓三流企业制造产品，二流企业打造品牌，一流企业创建文化。如果企业忽略企业文化对员工心理状态的影响，在管理中只单纯追求效率和效益最大化，见物不见“人”，见利不见“人”，企业难实

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• 用企业文化激活职场橡皮人

  　　随着工作效率的提高和生活节奏的加快，越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力，他们的成就感在降低，情绪抗压能力的弹性也在降低，而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。这些职场人士的心情就象

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• 企业文化对企业发展影响的功能

  　　导向功能　　所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

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• 企业文化对企业发展及员工的影响

  　　文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中

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• 企业文化对员工的影响

  　　企业文化是以企业的员工为核心，横向为与员工个人事业发展相关的行业与企业因素;纵向为与员工个人情感和责任相关的家庭和社会因素。围绕企业文化，员工对与之紧密联系的企业、行业、家庭、社会的看法、态度、愿望

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• 如何建立有组织特色的企业文化

  　　一、提炼企业经营理念并加以宣讲　　1、行业特点分析：　　企业文化要与行业特性和企业的经营特点相一致，别人的企业文化，未必适合你的企业。

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• 怎样向员工宣传企业文化

  　　让员工参与企业文化建设　　一、广泛征求意见　　任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略

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• 如何进行企业文化培训管理

  　　海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的"激活休克鱼"成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信"观念一变天地宽"，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入

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• 中小企业应该具备哪三种文化

  　　现如今谈论企业文化的书籍和培训课程多到汗牛充栋，对于中小企业而言，特别难树立起自身的企业文化，有的是天马行空的空话，有的是书里照搬照抄的“文化”。因此很多企业管理者也发现中小企业存在的很

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• 建立创新文化的六大秘诀

  　　2010年9月，IBM公司在对60个国家的1，500位CEO调查时发现，他们将创造力视为最重要的领导能力。

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• 企业文化的竞争力

  　　马云在参加美国脱口秀节目时说，阿里巴巴的核心竞争力就是企业文化。

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• 企业文化是口号是形式还是行动力

  　　到企业去，到处能看到一些宣传口号招贴在企业的明显地段，大会小会，领导反反复复强调的都是要抓企业文化，一定要建设好企业文化。可我真想问他一句：“请您能否解释一下什么叫企业文化?”很多领导都认

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• 循序渐进 企业文化不是简单的复制

  　　企业文化是企业在运营过程中有意识帮助员工树立的一种信念系统，价值判断，道德标准和行为习惯。现在很多企业意识到了企业文化的重要性，但是在实践过程中，很多依然停留在事物表面和企业家自己的一厢情愿，而无

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• 什么是员工想要的企业文化

  　　在管理界，我们常常把事情弄得比实际需要的复杂，比如企业文化。谈论企业文化是容易的，但是想要衡量它就很难了，想要很好的控制企业文化对HR来说无疑难上加难。

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• 家文化与群体意识

  　　传统农耕生活、宗法关系等，构成了中国文化思想原创的基本背景，而农耕与宗法制度所导致的最显著的结果，是“家”文化的形成。在此基础上，家本位成为独具特色的中国文化传统的一大出发点。

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• 行业文化刍议

  　　大家都知道企业文化，那就是一个企业的价值观念、行业模式和信仰。那么，有没有行业文化呢?肯定有。可惜对行业文化的研究讨论和建树还不太成气候。

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• 管理者在工作中如何传递着文化

  　　时至今日，我们大部分人都已经能够理解这样的观点，就是无论一家企业没有进行企业文化建设，其实它都是有文化的，它的文化也是会随着企业的经营管理活动而变化。那么，在这一过程中，企业文化通过怎样的渠道和怎

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• 经理人应当成为企业文化建设的MP4

  　　如今，几乎所有的企业都在强调企业文化建设的重要性。但在实践中，往往谈得比较多的都是：企业精神、企业愿景、员工业余文化活动、CI、企业内刊等等。但这些真的是企业文化的全部吗?

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